Tag: กงสี

เคล็ดลับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้ประสบความสำเร็จ

เคล็ดลับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้ประสบความสำเร็จ

“จริงอยู่ว่า ธุรกิจครอบครัวในปัจจุบันมีอัตราการอยู่รอดไม่เกิน 4 รุ่น แต่เคยสงสัยกันไหมว่ามีเทคนิคการบริหารธุรกิจครอบครัวอย่างไรให้ยั่งยืนมาได้อย่างยาวนาน” วันนี้ IdolPlanner จึงรวบรวมเคล็ด(ไม่)ลับ มาฝากสำหรับใครที่สนใจหรือทำธุรกิจครอบครัวอยู่แล้ว เพื่อปรับใช้เป็นแนวทางในธุรกิจครอบครัวของคุณ การบริหารธุรกิจครอบครัวไม่เพียงแค่เป็นการบริหารธุรกิจเพื่อผลกำไรเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการที่เชื่อมโยงระหว่างความสำเร็จทางธุรกิจกับความสมดุลและความสุขของครอบครัวด้วย ดังนั้นการบริหารและดูแลธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืนและประสบความสำเร็จจากรุ่นสู่รุ่นจะต้องมีความเข้าใจในครอบครัวตนเองก่อน โดยการสร้างกฎและกติกาภายในสำหรับการอยู่ร่วมกัน เช่น การสร้างสถานะที่มีความเสถียรภาพให้สมาชิกในครอบครัว การวางแผนการจัดการทรัพยากรทั้งทางการเงินและทางครอบครัว การสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีความเป็นครอบครัว และการพัฒนาทักษะและความรู้ของสมาชิกในครอบครัว โดยมีเคล็ดลับที่สำคัญในการบริหารธุรกิจครอบครัว เพื่อให้ธุรกิจครอบครัวประสบความสำเร็จและยั่งยืนดังนี้ 1. กำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจที่ชัดเจน เป็นการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมั่นคงสำหรับธุรกิจครอบครัวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและการทำงานร่วมกันในครอบครัว อีกทั้งยังสามารถช่วยสร้างความชัดเจนให้กับครอบครัวได้ในอนาคต 2. สร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนทุกคนในครอบครัว เป็นการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนสมาชิกทุกคนในครอบครัว โดยส่งเสริมในด้านการสื่อสาร การเปิดพื้นที่รับฟังไอเดียใหม่ ๆ และการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกัน  3. การวางแผนและการจัดการทรัพยากร เป็นการวางแผนและจัดการทรัพยากรทั้งทางการเงินและการสังคมอย่างเป็นระบบเพื่อให้ธุรกิจเติบโตและประสบความสำเร็จตามแบบแผนที่วางไว้ และง่ายต่อการต่อยอดธุรกิจ 4. การแบ่งบทบาทและการรับผิดชอบ เป็นการแบ่งบทบาทและรับผิดชอบให้เหมาะสมกับความสามารถและความพร้อมในการทำงานของสมาชิกในครอบครัว เพื่อให้มีความคล่องตัวและเหมาะสมกับงานที่สมาชิกในครอบครัวแต่ละครอบครัวได้รับผิดชอบและที่สำคัญคือการไม่ก้าวก่ายบทบาทหน้าที่ของกันและกัน 5. การสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กร เป็นการสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีความเป็นครอบครัว โดยส่งเสริมความซื่อสัตย์และความเป็นธรรมในการทำงาน เพื่อเพิ่มความเหนียวแน่นทางความสัมพันธ์ของสมาชิกในครอบครัวไม่ให้เกิดความบาดหมาง 6. การพัฒนาทักษะและการฝึกอบรม เป็นการส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในครอบครัว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการทำงาน เนื่องจากกระแสสังคมเปลี่ยนไปทุกวัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีความกระตือรือร้นและเท่าทันเหตุการณ์เพื่อพัฒนาสินค้าของธุรกิจครอบครัวให้อยู่รอดในทุกยุคทุกสมัย 7. การสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจ เป็นการสร้างความเข้าใจและความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในครอบครัว เพื่อสร้างความร่วมมือและความสามัคคี… Continue reading เคล็ดลับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้ประสบความสำเร็จ

Family Constitution ธรรมนูญที่ธุรกิจครอบครัวควรมี

ธรรมนูญที่ธุรกิจครอบครัวควรมี

“ที่ปรึกษา” จำเป็นแค่ไหนสำหรับธุรกิจครอบครัว

เคยสงสัยไหมว่านักธุรกิจที่ครอบครองบริษัทระดับร้อยล้านพันล้าน มีประสบการณ์ในแวดวงธุรกิจ แต่ทำไมถึงยังมี “ที่ปรึกษา” สำหรับธุรกิจครอบครัว? . รู้ลึกและมากประสบการณ์ ในฐานะที่ปรึกษา จึงมีโอกาสได้เห็นหลายปัญหาที่เกิดขึ้นซ้ำ ๆ ผ่านหลากหลายครอบครัว สังเกตได้ถึงปัญหาและความผิดปกติที่สมาชิกมองไม่เห็น คาดเดาผลลัพธ์และสิ่งที่จะเกิดขึ้นได้ จนเป็นที่มาของแนวทางการแก้ปัญหาและวิธีป้องกันการเกิดซ้ำในอนาคต . เข้าใจระบบธุรกิจและกติกาของครอบครัว เพราะหน้าที่ที่สำคัญของที่ปรึกษา คือช่วยในการร่างธรรมนูญครอบครัวขึ้นมา เพื่อสร้างเป็นกติกาให้สมาชิกทุกคนยอมรับร่วมกัน โดยในระหว่างนั้นเมื่อมีปัญหาเกิดขึ้น ที่ปรึกษาจะรับหน้าที่เจรจาไกล่เกลี่ย หาทางออกที่ทุกฝ่ายยอมรับได้และเกิดผลประโยชน์มากที่สุด . มีทักษะความสัมพันธ์ระหว่างคน สำหรับธุรกิจครอบครัว ความสัมพันธ์ระหว่างสมาชิกเป็นเรื่องละเอียดอ่อน ที่ปรึกษาต้องจะมีความสามารถทำงานร่วมกับสมาชิกทุกคนได้ ถือเป็นทักษะจำเป็นในการหาจุดสมดุลของครอบครัวทั้งระบบ . ที่ปรึกษา จึงไม่ใช่เพียงที่ปรึกษาด้านธุรกิจ แต่เป็นทั้งที่ปรึกษาด้านครอบครัวไปพร้อม ๆ กัน ซึ่งความสัมพันธ์ของคนเหล่านี้จะส่งผลต่อ Performance ของธุรกิจโดยตรง . เพราะครอบครัวยิ่งขยายใหญ่เท่าไหร่ ปัญหาภายในก็ยิ่งเพิ่มมากขึ้นเท่านั้น อัตราการอยู่รอดของธุรกิจครอบครัวน้อยลงในทุก ๆ รุ่น . Idol Planner ในฐานะที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวที่มีประสบการณ์มามากกว่า 20 ปี สามารถช่วยสร้างธรรมนูญครอบครัวที่สร้างความเป็นปึกแผ่นให้กับสมาชิก และป้องกันความขัดแย้งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต . รวมถึงการวางแผนส่งธุรกิจได้อย่างราบรื่น ไร้ปัญหาศึกสายเลือด อย่างเป็นระบบและโปร่งใส… Continue reading “ที่ปรึกษา” จำเป็นแค่ไหนสำหรับธุรกิจครอบครัว

แก้ปัญหาระบบกงสี

ออกรถใหม่บ่อยเกินไปไหม ค่าเทอมลูกทำไมแพงกว่า ทำงานงกๆอยู่คนเดียวแต่ทำไมได้เงินเท่าคนอื่นที่ไม่ทำงาน ไม่ได้รับค่าตอบแทนเพิ่มขึ้นเลย? เชื่อว่าประเด็นเหล่านี้ รวมถึงเรื่องเล็กๆ น้อยๆ ระหว่างสมาชิกที่มีการกระทบกระทั่งกัน เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นได้กับทุกครอบครัว ส่วนใหญ่มักเกิดจากการกำหนดบทบาทหน้าที่และสิทธิ์ของทุกคนไม่ชัดเจน รวมถึงไม่มีการจัดระเบียบสวัสดิการ จนทำให้เกิดความไม่มีระเบียบ นำไปสู่ความรู้สึกไม่เท่าเทียมของสมาชิกบางคน จนท้ายที่สุดอาจทำให้ปัญหาบานปลายส่งผลถึงความยั่งยืนของธุรกิจและความสัมพันธ์ของคนในครอบครัว – – – – – – – – – ช่องทางการขอรับคำปรึกษาจาก Idol Planner Consulting 1. สามารถติดต่อเราโดยการคลิกที่ลิงก์เพื่อกรอกฟอร์ม และที่ปรึกษาเราจะติดต่อกลับหาคุณอย่างเร็วที่สุด 2. หรือ ติดต่อเราได้โดยตรงที่ 02-010-8823 หรือ 085-155-0554 – – – – – – – – – – ติดตามเราได้ที่: Website : https://www.idolplanner.com Youtube : https://www.youtube.com/@IDOLPLANNER Apple Podcast:… Continue reading แก้ปัญหาระบบกงสี

กรณีศึกษามหากาพย์ธุรกิจหมื่นล้านผ่าน ธรรมนูญครอบครัว กฎเหล็กป้องกันกงสีแตก

กิจการกงสีฟังเหมือนจะดูดี ราบรื่น ไม่มีปัญหา เพราะบริหารกิจการกันเองภายในครอบครัว น่าจะพูดคุยกันง่าย เข้าอกเข้าใจกันดี แต่แท้จริงแล้วการทำธุรกิจกงสี ย่อมมีภัยซ่อนเร้นที่พร้อมปะทุขึ้นมาทุกวัน เพราะเป็นเรื่องที่ผูกปมกับผลประโยชน์และเม็ดเงินมหาศาลเข้าไว้ด้วยกัน ต่อให้เป็นพี่น้องท้องเดียวกัน หรือลูกกับพ่อ ก็ไม่พ้นความเสี่ยงจากเรื่องเหล่านี้ได้ โดยเฉพาะเมื่อมีคนนอกเข้ามาเอี่ยว ย่อมนำมาซึ่งความสั่นคลอนของธุรกิจและสายสัมพันธ์ของพี่น้องที่แตกหัก จนเกิดศึกสายเลือดเพื่อแย่งชิงสมบัติ นำหายนะมาสู่ชื่อเสียงและกิจการที่อาจย่อยยับตามกันไป เช่นเดียวกับกรณีของตระกูลธุรกิจหมื่นล้านที่เพิ่งเป็นข่าวดังเมื่อไม่นานมานี้ เมื่อบิดา ลูกชายคนโตและคนเล็กยื่นฟ้อง ลูกชายคนกลางพร้อมประกาศตัดออกจากตระกูลเมื่อหลายปีก่อน หลังจากลูกชายคนกลางได้ตัดสินใจซื้อหุ้นโดยการกู้เงินจากครอบครัว พร้อมการมีเอี่ยวของ “แม่ยาย” ในการซื้อหุ้น ที่ทำให้ประเด็นเรื่องผลประโยชน์เข้มข้นขึ้น และใช้เวลาพิสูจน์ความจริงกว่า 6 ปี คดีจึงเริ่มคลี่คลายลง พร้อมบทสรุปที่ศาลยกฟ้องความผิดของจำเลยทุกคดี เว้นแต่การให้อภัยจากครอบครัวที่ถูกตัดขาด กลายเป็นปมร้าวที่ไม่สามารถลบรอยบาดหมางได้ และศึกสายเลือดในธุรกิจกงสีของไทย ไม่ได้เกิดขึ้นเพียงกรณีเดียวเท่านั้น หลาย ๆ คนคงเคยได้ยินข่าวร้าวฉานของพี่น้องแห่งอาณาจักรอาหารกระป๋อง ที่แย่งชิงกรรมสิทธิ์ในธุรกิจโรงแรม ที่ดินในกรุงเทพและต่างจังหวัด รวมหุ้นอีก 19 บริษัท ที่กินเวลาการต่อสู้ในชั้นศาลยาวนานถึง 6 ปี หรือกรณีธุรกิจน้ำพริกเผา ที่แสดงให้เห็นถึงความขัดแย้งของแม่กับลูก ก็เป็นเรื่องที่อาจเกิดขึ้นได้เมื่อมีเรื่องผลประโยชน์เข้ามาเกี่ยวข้อง โดยเป็นกรณีปลอมแปลงเอกสารที่ดินเป็นของตัวเอง ซึ่งการฟ้องร้องดังกล่าวยังมีจำเลยเพิ่มอีกคน คือ ‘ลูกเขย’ นั่นเอง นี่จึงเป็นเหตุผลให้บางครอบครัวเลือกใช้กฎเกณฑ์ในการแยกธุรกิจและครอบครัวออกจากกันอย่างชัดเจน โดยไม่ให้เขย-สะใภ้… Continue reading กรณีศึกษามหากาพย์ธุรกิจหมื่นล้านผ่าน ธรรมนูญครอบครัว กฎเหล็กป้องกันกงสีแตก

ทำไมธุรกิจกงสีหลาย ๆ บ้าน เขียน ธรรมนูญครอบครัว ไม่ได้ผล

ธรรมนูญครอบครัว มักเขียนขึ้นตามความต้องการของผู้นำ

รวมปัญหาขัดแย้งบ่อยในธุรกิจครอบครัว

ความขัดแย้งเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา โดยเฉพาะในครอบครัวที่มีธุรกิจร่วมกัน ยิ่งเป็นครอบครัวใหญ่ปัญหาชวนปวดหัวก็ยิ่งเพิ่มขึ้นเป็นทวีคูณ ปัจจัยหลักที่ทำให้สมาชิกในครอบครัวเกิดความขัดแย้ง ความคิดเห็น ทัศนคติ วิสัยทัศน์ไม่ตรงกัน ส่วนมากมักเกิดขึ้นในครอบครัวที่มีจำนวนสมาชิกเยอะ มากคนมากความคิดเห็น สุดท้ายอาจลงเอยด้วยการชิงดีชิงเด่นในครอบครัว แนวทางแก้ไข ควรมีการพูดคุย สร้างความเข้าใจ ให้ทุกคนแสดงความคิดเห็น เพื่อหาข้อยุติและปรับวิสัยทัศน์ของสมาชิกในครอบครัว เลือดไม่ได้ข้นกว่าน้ำเสมอไป เรื่องเงิน ๆ ทอง ๆ ไม่เข้าใครออกใคร หลาย ๆ บ้านอาจประสบปัญหาเรื่องสวัสดิการลูก ๆ หลาน ๆ ไม่เท่ากัน ลูกคนเล็กออกรถใหม่ แต่ไม่ได้มีหน้าที่อะไร ในขณะที่พี่คนโตทำงานหนักแต่ยังใช้รถคันเก่า จนเกิดเป็นรอยร้าวระหว่างพี่น้อง ควรวางรากฐานระเบียบและกติกาการเบิกสวัสดิการของแต่ละคน แต่ละครอบครัว และมีการแบ่งบทบาท หน้าที่ให้สมาชิกอย่างชัดเจน ขาดมืออาชีพที่เข้ามาช่วยจัดการ วางรากฐานและกติกาให้เป็นระบบ เพระนอกจากการสร้างกติกาให้สมาชิกในครอบครัวปฏิบัติตาม การวางรากฐานที่ดีให้ครอบครัว คือการวางแผนตั้งแต่เริ่มต้น ไปจนถึงการส่งต่อ และสร้างวิสัยทัศน์ในอนาคตให้กับธุรกิจ ควรมีผู้เชี่ยวชาญเข้ามาช่วยในการวางแผน สร้างกติกา จัดสรรบทบาท วางรากฐานและวัฒนธรรมของครอบครัวให้กับสมาชิก ในฐานะคนกลางที่ไม่มีส่วนได้ส่วนเสียในครอบครัว ให้ 𝑰𝒅𝒐𝒍 𝑷𝒍𝒂𝒏𝒏𝒆𝒓 ช่วยจัดการปัญหาที่จะทำให้ธุรกิจครอบครัวของคุณไปต่อได้ยาก เพราะเราคือผู้เชี่ยวชาญสำหรับธุรกิจครอบครัวและธุรกิจกงสีโดยเฉพาะ จุดเด่นของเราคือการเป็นที่ปรึกษาแบบ One-Stop… Continue reading รวมปัญหาขัดแย้งบ่อยในธุรกิจครอบครัว

ศึกษาแนวคิดธุรกิจครอบครัวแบรนด์ต่างชาติ สืบทอดธุรกิจมากว่าร้อยปี

ธุรกิจครอบครัวถือเป็นประเภทธุรกิจที่เสริมรากฐานความมั่นคงให้กับเศรษฐกิจโลก ที่ไม่ใช่แค่ในไทยหรือประเทศภายในเอเชียเท่านั้น ที่ดำเนินกิจการครอบครัวซึ่งส่งต่อกันมาแบบรุ่นต่อรุ่น เพราะธุรกิจครอบครัวถือได้ว่าเป็นรูปแบบการทำธุรกิจที่เก่าแก่และมีประวัติศาสตร์อันยาวนาน ไม่ว่าจะในไทย เอเชีย หรือประเทศฝั่งตะวันตกเองก็ตาม Idol Planner ได้รวบรวมแนวคิดของแบรนด์ต่างชาติที่ไม่เคยหยุดนิ่งในการมุ่งมั่นพัฒนาธุรกิจครอบครัว จนสามารถสืบทอดมาจนถึงทายาทรุ่นหลังได้มากกว่าร้อยปีมาให้ทุกคนได้เรียนรู้แนวคิดใหม่ ๆ เกี่ยวกับธุรกิจครอบครัวมาไว้ในบทความนี้แล้วค่ะ โรงหล่อระฆังที่เกือบล่มสลาย แต่ไปต่อได้กว่า 700 ปี Pontificia Fonderia Marinelli ธุรกิจครอบครัวในประเทศอิตาลีที่มีอายุยาวนานกว่า 700 ปี ก่อตั้งขึ้นราว ๆ ปี ค.ศ.1200 นับเป็นธุรกิจครอบครัวที่เก่าแก่เป็นอันดับ 1 ในยุโรป ในปัจจุบันโรงหล่อระฆังดังกล่าวอยู่ในความดูแลของรุ่นที่ 26 และเป็นผู้ผลิตระฆังใบใหม่ให้กับหอเอนปิซ่าเมื่อปี 2004 ความท้าทายในด้านธุรกิจนั้น ก็คือความผันผวนของโลก อย่างที่เห็นได้ชัดจากการที่ศาสนาไม่ได้รับความนิยมเหมือนสมัยก่อน คนเคร่งครัดน้อยลง และมีแนวโน้มที่ผู้ศรัทธาเองก็จะน้อยลงในอนาคต ทางครอบครัว Marinelli จึงทำการกระจายความเสี่ยง ด้วยการขยายธุรกิจ เช่น พิพิธภัณฑ์ระฆัง ซึ่งเป็นธุรกิจที่ไม่เบียดเบียนธุรกิจเดิมและช่วยเอื้อให้กับธุรกิจหลัก ทางด้านครอบครัว Marinelli มีแนวคิดว่า หัวใจสำคัญของการทำธุรกิจครอบครัว ไม่ใช่แค่การทำให้ลูกค้าประทับใจ เพราะปัจจัยสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจไปต่อได้คือสมาชิกครอบครัวต้องมีความสุข มีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกันและกัน เพราะความสุขและความภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ เป็นแรงผลักของสมาชิกในการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตไปเรื่อย… Continue reading ศึกษาแนวคิดธุรกิจครอบครัวแบรนด์ต่างชาติ สืบทอดธุรกิจมากว่าร้อยปี

ย้อนรอยศึกสายเลือดผ่านระบบกงสีและความสำคัญของธรรมนูญครอบครัว

ในช่วงหลายปีที่ผ่านมาเราอาจได้ยินข่าวครึกโครมเกี่ยวกับทรัพย์สินในครอบครัวที่ประกอบธุรกิจร่วมกัน โดยเฉพาะของครอบครัวที่บริหารธุรกิจในระบบกงสี ซึ่งเป็นประเภทธุรกิจที่มีจำนวนมากในประเทศไทย ทั้งขนาดเล็กไปจนถึงขนาดใหญ่ แม้ในบางกรณีจะมีการจัดทำพินัยกรรม แต่ก็มีความเสี่ยงที่ลูกหลานจะทำการฟ้องร้องแย่งมรดกในกรณีต่อมา เพราะธุรกิจประเภทกงสีส่วนใหญ่ มักจะประสบความสำเร็จมาตั้งแต่รุ่นพ่อรุ่นแม่ ลูกหลานทุกคนมีส่วนร่วมในธุรกิจกงสี ถึงบางครอบครัวจะมีการวางตัวผู้สืบทอดไว้ชัดเจนหรือไม่มีการวางตัวก็ตาม อาจทำให้ทายาทคนอื่น ๆ รู้สึกไม่ได้รับความเป็นธรรมจากส่วนแบ่งที่ได้รับ เนื่องจากลูกหลานแต่ละคน มีหน้าที่ในธุรกิจครอบครัวไม่เท่ากัน บางคนอาจรู้สึกว่าตนเองเป็นผู้ที่ทำให้ธุรกิจประสบความสำเร็จมากขึ้น ทำหน้าที่มากกว่าพี่น้องคนอื่นและทำได้ดีกว่าคนอื่น ถ้าใช้แนวทางแบ่งมรดกด้วยการทำพินัยกรรม ทายาทก็จะเกิดการคาดหวัง เมื่อผลลัพธ์ไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง ก็จะกลายเป็นต้นตอของปัญหาทะเลาะเบาะแว้งกันในครอบครัว โดยเฉพาะในกรณีที่ไม่ได้วางตัวผู้สืบทอดธุรกิจเอาไว้ อาจจะทำให้สมาชิกในครอบครัวคนใดคนหนึ่งใช้โอกาสนี้ในการปลดพี่น้องและหลาน ๆ คนอื่น ๆ ออกจากบทบาทในธุรกิจกงสี และแต่งตั้งลูก ๆ ซึ่งเป็นสายตรงของตัวเองขึ้นมาดำเนินการแทน ก็เป็นกรณีที่มีให้เห็นกันทั่วไป จะเห็นได้ว่าแนวทางการแก้ไขปัญหาอย่างการแต่งตั้งผู้สืบทอดธุรกิจ อาจจะยังไม่เพียงพอที่จะทำให้สมาชิกในครอบครัวสมานฉันท์กัน เพราะภายในครอบครัวขาดข้อตกลงร่วมกันที่เรียกว่า “ธรรมนูญครอบครัว” ธรรมนูญครอบครัวเป็นเหมือนการสร้าง “วัฒนธรรมภายในครอบครัว” ให้สมาชิกทุกคนปฏิบัติตามข้อตกลงที่มีร่วมกัน เพื่อสร้างบรรทัดฐานที่ชัดเจน ให้สามารถรองรับสมาชิกที่จะเพิ่มจำนวนขึ้นและการเติบโตของธุรกิจครอบครัวที่จะขยายตัวมากขึ้นในอนาคต การสร้างวัฒนธรรมของครอบครัวควรเริ่มตั้งแต่รายละเอียดเล็ก ๆ ไปจนถึงรายละเอียดใหญ่ ๆเช่น▶ การจัดตั้งสภาครอบครัวที่จะเข้ามาดูแลสมาชิกทั้งหมด ต้องมีการกำหนดคุณสมบัติที่ชัดเจนของคนที่จะเข้ามาเป็นตัวแทน▶ กำหนดบทบาทและหน้าที่ของสมาชิกในครอบครัวแต่ละคน▶ สร้างข้อตกลงเรื่องสวัสดิการของสมาชิกภายในครอบครัว การบริหารจัดการทรัพย์สินภายในครอบครัว▶ สร้างกติกาในการลงคะแนนเสียงหรือมติ ในวาระต่าง ๆ ของครอบครัว▶ จัดตั้งการประชุมระหว่างสมาชิกในครอบครัว อาจจะเป็นการประชุมประจำปี… Continue reading ย้อนรอยศึกสายเลือดผ่านระบบกงสีและความสำคัญของธรรมนูญครอบครัว

สภาครอบครัว คืออะไร? ทำไมคนทำธุรกิจครอบครัวต้องตั้งสภาครอบครัว

สภาครอบครัวสำคัญอย่างไร ธุรกิจครอบครัวถือเป็นกลไกสำคัญของการขับเคลื่อนในระบบเศรษฐกิจไม่ว่าจะเป็นในประเทศไทยหรือในระดับโลก เมื่อพิจารณาแล้วจะพบว่าธุรกิจส่วนใหญ่มีรากฐานการเติบโตมาจากธุรกิจที่เป็น Family Business เพื่อสืบทอดกิจการมากจากรุ่นสู่รุ่น และดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างยั่งยืน อันเป็นผลเนื่องมาจากสมาชิกในครอบครัวนั้นมีความความรัก ความสามัคคีต่อกัน ผสานความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันเพื่อช่วยให้ธุรกิจของครอบครัวขับเคลื่อนต่อไปได้ จึงต้องมีการสร้างระบบอย่างเข้มแข็งชะลอปัญญาที่จะเกิดขึ้นตามมาในอนาคต และเป็นข้อตกลงในการทำงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพดียิ่งขึ้น โดยทางสมาชิกของครอบครัวแต่งตั้งบุคคลขึ้นมาทำหน้าที่เป็นคนกลางของครอบครัวที่เข้ามาช่วยสร้างระบบครอบครัวให้มีความสมบูรณ์มากขึ้นโดยเรียกว่าระบบ “ สภาครอบครัว (Family Council) ” เป็นตัวแทนของสมาชิกในครอบครัว เพื่อเข้ามากำกับดูแลสมาชิกในครอบครัว และธุรกิจภายในครอบครัว เพื่อถ่ายทอดคุณค่า วัฒนธรรม วิสัยทัศน์ และการวางแผนร่วมกัน อีกทั้งเพื่อเปิดโอกาสให้สมาชิกในครอบครัวได้มีโอกาสสื่อสารกันมากขึ้น และสร้างความสมัครสมานสามัคคีของสมาชิกในครอบครัว ดำเนินการเป็นไปตามกฎระเบียบของครอบครัวที่วางไว้ สภาครอบครัวควรจัดตั้งเมื่อไหร่ เมื่อสมาชิกในครอบครัวเริ่มมีคนหลายช่วงอายุ และจำนวนสมาชิกในครอบครัวเพิ่มจำนวนมากขึ้นมีการวางแผนให้สมาชิกในครอบครัวเริ่มเข้ามาสานต่อธุรกิจ และเข้าบริหารงานในธุรกิจของครอบครัว พร้อมทั้งธุรกิจของครอบครัวเริ่มเติบโตมองเห็นภาพในระยะยาวในการขยายธุรกิจของครอบครัว เพื่อเป็นการวางแผนล่วงหน้าจึงต้องสรรหาบุคคลที่มีความสามารถเข้ามาดำเนินงานบริหารธุรกิจของครอบครัว และเข้ามาบริหารจัดการเรื่องภายในครอบครัวเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในทุกๆด้าน อีกทั้งเพื่อเป็นการกระชับความสัมพันธ์ของสมาชิกในครอบครัวอีกด้วย เพื่อเป็นการสร้างบรรทัดฐานที่ชัดเจนจึงต้องมีการจัดตั้งสภาครอบครัว เพื่อเป็นคนกลางที่เข้าดูและจัดการในส่วนนี้ คนกลางมีหน้าที่เข้ามาดูแลบริหารธุรกิจของครอบครัว หรือเข้ามาบริหารจัดการเรื่องภายในครอบครัว เรื่องทรัพย์สินของครอบครัว สร้างระบบในการสื่อสารของสมาชิกภายในครอบครัว ให้ทราบสร้างข้อกำหนดโครงสร้างในการอยู่ร่วมกันของสมาชิกในครอบครัว หรือการบริหารจัดการธุรกิจครอบครัว กระบวนการตัดสินใจ และบทบาทหน้าที่ของสมาชิกครอบครัวจึงมีความสำคัญต่อไปซึ่งอาจไปกำหนดไว้ในธรรมนูญครอบครัว สภาครอบครัวจัดตั้งเพื่อวัตถุประสงค์อะไร ▶ เพื่อเปิดโอกาสให้สมาชิกในครอบครัว สื่อสารติดต่อกันได้ง่ายขึ้น▶ เพื่อสร้างความสามัคคีของคนในครอบครัว ช่วยลดปัญหาความขัดแย้งที่เกิดขึ้น▶ เพื่อสร้างข้อตกลงในการอยู่ร่วมกันภายในครอบครัว▶ เพื่อเป็นศูนย์กลางการฝึกอบรม ให้ลูกหลานที่เป็นสมาชิกในครอบครัวมีโอกาสได้เข้ามาศึกษา▶… Continue reading สภาครอบครัว คืออะไร? ทำไมคนทำธุรกิจครอบครัวต้องตั้งสภาครอบครัว