“จริงอยู่ว่า ธุรกิจครอบครัวในปัจจุบันมีอัตราการอยู่รอดไม่เกิน 4 รุ่น แต่เคยสงสัยกันไหมว่ามีเทคนิคการบริหารธุรกิจครอบครัวอย่างไรให้ยั่งยืนมาได้อย่างยาวนาน” วันนี้ IdolPlanner จึงรวบรวมเคล็ด(ไม่)ลับ มาฝากสำหรับใครที่สนใจหรือทำธุรกิจครอบครัวอยู่แล้ว เพื่อปรับใช้เป็นแนวทางในธุรกิจครอบครัวของคุณ
การบริหารธุรกิจครอบครัวไม่เพียงแค่เป็นการบริหารธุรกิจเพื่อผลกำไรเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการที่เชื่อมโยงระหว่างความสำเร็จทางธุรกิจกับความสมดุลและความสุขของครอบครัวด้วย ดังนั้นการบริหารและดูแลธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืนและประสบความสำเร็จจากรุ่นสู่รุ่นจะต้องมีความเข้าใจในครอบครัวตนเองก่อน โดยการสร้างกฎและกติกาภายในสำหรับการอยู่ร่วมกัน เช่น การสร้างสถานะที่มีความเสถียรภาพให้สมาชิกในครอบครัว การวางแผนการจัดการทรัพยากรทั้งทางการเงินและทางครอบครัว การสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีความเป็นครอบครัว และการพัฒนาทักษะและความรู้ของสมาชิกในครอบครัว โดยมีเคล็ดลับที่สำคัญในการบริหารธุรกิจครอบครัว เพื่อให้ธุรกิจครอบครัวประสบความสำเร็จและยั่งยืนดังนี้
1. กำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจที่ชัดเจน เป็นการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมั่นคงสำหรับธุรกิจครอบครัวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและการทำงานร่วมกันในครอบครัว อีกทั้งยังสามารถช่วยสร้างความชัดเจนให้กับครอบครัวได้ในอนาคต
2. สร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนทุกคนในครอบครัว เป็นการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนสมาชิกทุกคนในครอบครัว โดยส่งเสริมในด้านการสื่อสาร การเปิดพื้นที่รับฟังไอเดียใหม่ ๆ และการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกัน
3. การวางแผนและการจัดการทรัพยากร เป็นการวางแผนและจัดการทรัพยากรทั้งทางการเงินและการสังคมอย่างเป็นระบบเพื่อให้ธุรกิจเติบโตและประสบความสำเร็จตามแบบแผนที่วางไว้ และง่ายต่อการต่อยอดธุรกิจ
4. การแบ่งบทบาทและการรับผิดชอบ เป็นการแบ่งบทบาทและรับผิดชอบให้เหมาะสมกับความสามารถและความพร้อมในการทำงานของสมาชิกในครอบครัว เพื่อให้มีความคล่องตัวและเหมาะสมกับงานที่สมาชิกในครอบครัวแต่ละครอบครัวได้รับผิดชอบและที่สำคัญคือการไม่ก้าวก่ายบทบาทหน้าที่ของกันและกัน
5. การสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กร เป็นการสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีความเป็นครอบครัว โดยส่งเสริมความซื่อสัตย์และความเป็นธรรมในการทำงาน เพื่อเพิ่มความเหนียวแน่นทางความสัมพันธ์ของสมาชิกในครอบครัวไม่ให้เกิดความบาดหมาง
6. การพัฒนาทักษะและการฝึกอบรม เป็นการส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในครอบครัว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการทำงาน เนื่องจากกระแสสังคมเปลี่ยนไปทุกวัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีความกระตือรือร้นและเท่าทันเหตุการณ์เพื่อพัฒนาสินค้าของธุรกิจครอบครัวให้อยู่รอดในทุกยุคทุกสมัย
7. การสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจ เป็นการสร้างความเข้าใจและความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในครอบครัว เพื่อสร้างความร่วมมือและความสามัคคี ลดการเกิดปัญหาความขัดแย้งซึ่งจะเป็นอีกจุดที่สำคัญที่จะทำให้ธุรกิจครอบครัวไม่สามารถพัฒนาไปต่อได้อย่างยั่งยืน
8. การสร้างสภาพแวดล้อมที่สนับสนุน เป็นสร้างบรรยากาศที่สนับสนุนการทำงานและการเติบโตของธุรกิจครอบครัว เพื่อสร้างความคล่องตัวในการทำงาน
9. การตัดสินใจอย่างมีเหตุผล เป็นการให้ผู้บริหารตัดสินใจอย่างมีเหตุผลและพิจารณาด้านกลยุทธ์และผลกระทบต่อธุรกิจ เพื่อที่จะสามารถวางโครงสร้างของธุรกิจครอบครัวได้อย่างถูกต้อง ทั้งนี้ความรับฟังความคิดเห็นของสมาชิกคนอื่น ๆ ด้วยเพื่อให้ได้ข้อสรุปที่ตรงกัน
10. การรักษาสมดุลระหว่างชีวิตส่วนตัวและการทำงาน เป็นการสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตส่วนตัวเพื่อประสบความสำเร็จในทั้งสองด้าน นอกจากนี้ยังเป็นการแบ่งเวลาจากงานมาหากิจกรรมทำร่วมกันกับครอบครัวเพื่อเพิ่มความสัมพันธืให้แน่นแฟ้นมากยิ่งขึ้น
การบริหารธุรกิจครอบครัวเป็นการสร้างพันธกิจที่ยั่งยืนและเติบโตได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยผ่านการรับฟังและปรับปรุงเพื่อให้เกิดความเป็นอยู่ที่มั่นคงและความสุขในครอบครัวอย่างถี่ถ้วน เพื่อให้ธุรกิจครอบครัวเป็นที่รู้จักและเป็นที่ยอมรับในวงกว้างขององค์กรที่มีความสำเร็จและยั่งยืนที่สุด ดังนั้น ความสำเร็จและความยั่งยืนของธุรกิจครอบครัวไม่เพียงแต่เป็นเรื่องของความสามารถทางธุรกิจ แต่ยังเป็นเรื่องของความสัมพันธ์และความเชื่อมั่นภายในครอบครัวด้วยเช่นกัน
สำหรับท่านที่ต้องการสอบถามหรือรับคำปรึกษาเบื้องต้น
สามารถกรอกรายละเอียดได้ที่ฟอร์มแนบ
https://forms.gle/YMvaxRmnpqiNUGdVA
หรือติดต่อตามช่องทางที่ปรากฎไว้ดังนี้
Line : @idolplanner
Tel : 02-010-8823
