พินัยกรรมสำคัญอย่างไรต่อธุรกิจครอบครัว
พินัยกรรมสำคัญอย่างไรต่อธุรกิจครอบครัว
จากค่ายเพลงเล็ก ๆ ใกล้ล้มละลาย ก้าวขึ้นสู่การเป็นค่ายเพลงอันดับ 1 ของเกาหลีใต้ ด้วยบอยแบนด์ 7 คนที่มี Passion ในการทำเพลงอย่างแรงกล้า วันนี้ Idol Planner ขอเชิญทุกท่านร่วมเดิมทางเข้าสู่วิธีการสร้างความสำเร็จของบริษัทยักษ์ใหญ่แดนกิมจิ เพราะอะไรถึงกลายมาเป็นอาณาจักรธุรกิจในอุตสาหกรรมสื่อบันเทิงของเกาหลีใต้ในปัจจุบัน หากพูดถึงเกาหลีใต้ทุกคนนึกถึงอะไรกันบ้าง กิมจิ ซีรีย์ ซัมซุง แชร์โบล และอีกหนึ่งอุตสาหกรรมสำคัญ “K-Pop” หลายทศวรรษที่ผ่านมา K-Pop สร้าง Impact อย่างล้นหลามให้กับเกาหลีใต้ ด้วยความต้องการพัฒนาและฟื้นฟูเศรษฐกิจของประเทศบวกกับความชาตินิยมของชาวเกาหลีใต้ทำให้เกิดการบริโภคและสนับสนุนสินค้าและบริการของประเทศตัวเองเป็นจำนวนมาก นอกจากนี้ยังให้ความสำคัญกับการเรียนรู้นอกตำราอย่างกีฬา ศิลปะ ดนตรีและการแสดง ทำให้รัฐบาลพร้อมที่จะสนับสนุนความฝันของคนในชาติ ด้วยการสร้างสิ่งอำนวยความสะดวกต่าง ๆ เช่น KOCCA (Korea Creative Content Agency) หน่วยงานในสังกัดกระทรวงวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยว เพื่อวางแผนบริหารจัดการและพัฒนาอุตสาหกรรมสื่อบันเทิงเกาหลีใต้อย่างจริงจังและครบวงจร โดยส่งเสริมให้มีเนื้อหาสาระความเป็นเกาหลีใต้สอดแทรกลงไปในอุตสาหกรรมบันเทิงเหล่านี้ เส้นทางของอุตสาหกรรมสื่อบันเทิงของเกาหลีใต้ที่ถูกส่งออกมายังประเทศไทยและอื่น ๆ ในแถบเอเชียจนเป็นที่รู้จักกันอย่างทุกวันนี้ เริ่มต้นจากกระแสละครชุดหรือ ซีรีย์เกาหลี ที่เรารู้จักกันในปัจจุบัน หนึ่งเรื่องฮิตตลอดกาลคงหนี้ไม่พ้น แดจังกึม จอมนางแห่งวังหลวง… Continue reading HYBE Corporation อาณาจักรธุรกิจในอุตสาหกรรมสื่อบันเทิงของเกาหลีใต้
เก็บตกภาพบรรยากาศสำหรับหลักสูตร Exit Plan วางแผนการออกจากธุรกิจให้เจ้าของกิจการ รุ่นที่ 2 ในวันอังคารที่ 16 กรกฎาคม 2567 ที่ผ่านมา ก่อนอื่นทางทีม Idol Planner Consulting ขอขอบคุณทุกท่านที่ให้ความสนใจสำหรับหลักสูตรในครั้งนี้ โดยภายใน 1 วันเป็นการรวบรวมความรู้เกี่ยวกับ Exit Plan ที่เป็นประโยชน์อย่างยิ่งกับที่ปรึกษาการเงิน เจ้าของกิจการ หรือแม้กระทั่งผู้ที่สนใจ เนื้อหาถูกอัดแน่นจัดเต็มเพื่อให้ได้ความรู้ครบถ้วน ——————— บริษัท Idol Planner Consulting ได้จัดสัมมนาหลักสูตร Exit Plan วางแผนการออกจากธุรกิจให้เจ้าของกิจการ รุ่นที่ 2 ณ โรงแรมแรมแรนด์ ในวันอังคารที่ 16 กรกฎาคม 2567 ซึ่งหลักสูตรในครั้งนี้จะทำให้เจ้าของธุรกิจ รวมถึงที่ปรึกษาการเงินต้องรู้ เพื่อช่วยลูกค้าวางแผนการส่งต่อธุรกิจได้อย่างราบรื่น เรียนรู้วิธีในการออกจากธุรกิจ ไม่ว่าจะส่งต่อให้ทายาท การให้หุ้นพนักงาน รวมถึงขายบริษัทให้คนนอกบางส่วนหรือทั้งหมดและที่สำคัญ ทำยังไงให้ Value ของบริษัทสูงที่สุด เมื่อถึงวันนั้น โดยเนื้อหาหลักสูตรถูกอัดแน่นไปด้วยความรู้ต่าง ๆ… Continue reading บรรยากาศงานสัมมนา Exit Plan รุ่นที่ 2
เคยสงสัยกันไหมว่า ถ้าแชโบลคือกลุ่มผู้ทรงอิทธิพลทางเศรษฐกิจในเกาหลีใต้ แล้วในประเทศไทยกลุ่มธุรกิจครอบครัวไหนติดอันดับต้น ๆ บ้าง วันนี้ IdolPlanner จึงขอพาทุกคนมาทำความรู้จักกับ 3 ธุรกิจครอบครัวที่ทรงอิทธิพลในประเทศไทย ตระกูลเหล่านี้ประกอบธุรกิจอะไรบ้าง มีกลยุทธ์อะไรที่สามารถนำพาธุรกิจแบบกงสีก้าวขึ้นมาอยู่ระดับแนวหน้าของประเทศไทย ธุรกิจครอบครัว เป็นธุรกิจที่เริ่มต้นมาจากครอบครัวที่มีระบบแบบกงสี โดยโครงสร้างของครอบครัวแบบนี้จะมีความรักใคร่กลมเกลียว และเห็นความสำคัญของครอบครัวเป็นหลัก ดังนั้น หากทำธุรกิจครอบครัวร่วมกัน จะสามารถนำพาธุรกิจนั้น ๆ เติบโตและยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพเนื่องจากเป็นการทำงานร่วมกันของสมาชิกในครอบครัว เพราะมีการวางแผนร่วมกัน อย่างไรก็แล้วแต่การจะสร้างแผนการพัฒนาธุรกิจและแผนการส่งต่อธุรกิจของครอบครัวให้ยั่งยืน จำเป็นจะต้องมีรากฐานที่ดี หนึ่งในนั้นคือ “ธรรมนูญครอบครัว” ธรรมนูญครอบครัวคืออะไร สำคัญขนาดไหน ? ธรรมนูญครอบครัว ถือเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับครอบครัวที่มีโครงสร้างแบบกงสี มีการทำงานร่วมกันของสมาชิกภายในครอบครัว ธรรมนูญครอบครัว เป็นอีกหนึ่งตัวช่วยที่จะสามารถกำหนดทิศทาง บรรทัดฐาน และกฎระเบียบของครอบครัว โดยการจะได้ธรรมนูญครอบครัว 1 เล่มนั้นจำเป็นจะต้องรับฟัง หาเหตุผลร่วมกันเพื่อสร้างข้อตกลงให้กับสมาชิกในครอบครัวทุกคน เพื่อความเสมอภาคและความเท่าเทียม ดังนั้น ธรรมนูญครอบครัว จึงมีความสำคัญอย่างยิ่งกับครอบครัวที่มีธุรกิจร่วมกัน เพราะจะช่วยกำหนดหลักเกณฑ์ กฎระเบียบของครอบครัวได้อย่างชัดเจน ไม่ให้เกิดการเอารัดเอาเปรียบและลดปัญหาความขัดแย้งที่จะเกิดขึ้นในอนาคต 3 ธุรกิจครอบครัวที่ทรงอิทธิพลในประเทศไทย เพื่อให้เห็นภาพอย่างชัดเจน IdolPlanner จึงจะพามาทำความรู้จักกับ 3 ธุรกิจครอบครัวที่ประสบความสำเร็จอย่างยาวนานในประเทศไทย ครอบครัวเหล่านี้ประกอบธุรกิจอะไรบ้าง… Continue reading ทำความรู้จัก 3 ธุรกิจครอบครัวที่ทรงอิทธิพลในประเทศไทย
“จริงอยู่ว่า ธุรกิจครอบครัวในปัจจุบันมีอัตราการอยู่รอดไม่เกิน 4 รุ่น แต่เคยสงสัยกันไหมว่ามีเทคนิคการบริหารธุรกิจครอบครัวอย่างไรให้ยั่งยืนมาได้อย่างยาวนาน” วันนี้ IdolPlanner จึงรวบรวมเคล็ด(ไม่)ลับ มาฝากสำหรับใครที่สนใจหรือทำธุรกิจครอบครัวอยู่แล้ว เพื่อปรับใช้เป็นแนวทางในธุรกิจครอบครัวของคุณ การบริหารธุรกิจครอบครัวไม่เพียงแค่เป็นการบริหารธุรกิจเพื่อผลกำไรเท่านั้น แต่ยังเป็นกระบวนการที่เชื่อมโยงระหว่างความสำเร็จทางธุรกิจกับความสมดุลและความสุขของครอบครัวด้วย ดังนั้นการบริหารและดูแลธุรกิจครอบครัวให้ยั่งยืนและประสบความสำเร็จจากรุ่นสู่รุ่นจะต้องมีความเข้าใจในครอบครัวตนเองก่อน โดยการสร้างกฎและกติกาภายในสำหรับการอยู่ร่วมกัน เช่น การสร้างสถานะที่มีความเสถียรภาพให้สมาชิกในครอบครัว การวางแผนการจัดการทรัพยากรทั้งทางการเงินและทางครอบครัว การสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีความเป็นครอบครัว และการพัฒนาทักษะและความรู้ของสมาชิกในครอบครัว โดยมีเคล็ดลับที่สำคัญในการบริหารธุรกิจครอบครัว เพื่อให้ธุรกิจครอบครัวประสบความสำเร็จและยั่งยืนดังนี้ 1. กำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจที่ชัดเจน เป็นการกำหนดวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนและมั่นคงสำหรับธุรกิจครอบครัวเพื่อสร้างแรงบันดาลใจและการทำงานร่วมกันในครอบครัว อีกทั้งยังสามารถช่วยสร้างความชัดเจนให้กับครอบครัวได้ในอนาคต 2. สร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนทุกคนในครอบครัว เป็นการสร้างบรรยากาศที่เป็นกันเองและสนับสนุนสมาชิกทุกคนในครอบครัว โดยส่งเสริมในด้านการสื่อสาร การเปิดพื้นที่รับฟังไอเดียใหม่ ๆ และการทำงานร่วมกันและการทำงานร่วมกัน 3. การวางแผนและการจัดการทรัพยากร เป็นการวางแผนและจัดการทรัพยากรทั้งทางการเงินและการสังคมอย่างเป็นระบบเพื่อให้ธุรกิจเติบโตและประสบความสำเร็จตามแบบแผนที่วางไว้ และง่ายต่อการต่อยอดธุรกิจ 4. การแบ่งบทบาทและการรับผิดชอบ เป็นการแบ่งบทบาทและรับผิดชอบให้เหมาะสมกับความสามารถและความพร้อมในการทำงานของสมาชิกในครอบครัว เพื่อให้มีความคล่องตัวและเหมาะสมกับงานที่สมาชิกในครอบครัวแต่ละครอบครัวได้รับผิดชอบและที่สำคัญคือการไม่ก้าวก่ายบทบาทหน้าที่ของกันและกัน 5. การสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กร เป็นการสร้างและรักษาวัฒนธรรมองค์กรที่มีความเป็นครอบครัว โดยส่งเสริมความซื่อสัตย์และความเป็นธรรมในการทำงาน เพื่อเพิ่มความเหนียวแน่นทางความสัมพันธ์ของสมาชิกในครอบครัวไม่ให้เกิดความบาดหมาง 6. การพัฒนาทักษะและการฝึกอบรม เป็นการส่งเสริมการพัฒนาทักษะและการเรียนรู้อย่างต่อเนื่องในครอบครัว เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและความสามารถในการทำงาน เนื่องจากกระแสสังคมเปลี่ยนไปทุกวัน ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่ผู้บริหารต้องมีความกระตือรือร้นและเท่าทันเหตุการณ์เพื่อพัฒนาสินค้าของธุรกิจครอบครัวให้อยู่รอดในทุกยุคทุกสมัย 7. การสร้างความไว้วางใจและความเข้าใจ เป็นการสร้างความเข้าใจและความไว้วางใจระหว่างสมาชิกในครอบครัว เพื่อสร้างความร่วมมือและความสามัคคี… Continue reading เคล็ดลับในการบริหารธุรกิจครอบครัวให้ประสบความสำเร็จ
Holding Company ดีอย่างไร ควรจัดตั้งหรือไม่ ?
การเริ่มต้นธุรกิจ Start Up นั้นเต็มไปด้วยความท้าทาย แต่การขยายธุรกิจในตลาดที่เต็มไปด้วยคู่แข่งที่แข็งแกร่ง ย่อมยากยิ่งกว่า Start Up จำนวนมากต้องเผชิญกับอุปสรรคมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการแข่งขันกับบริษัทที่เก๋าเกม มีทรัพยากรมากกว่า เงินทุนจำกัดหรือแม้แต่การเข้าถึงลูกค้า อย่างไรก็ตามหากมีกลยุทธ์ที่ถูกต้องพร้อมด้วยการวางแผนอย่างรอบคอบและความมุ่งมั่น ธุรกิจ Start Up สามารถเอาชนะอุปสรรคเหล่านี้และประสบความสำเร็จได้ วันนี้ IdolPlanner จึงขอนำเสนอกลยุทธ์สำคัญสำหรับการขยายธุรกิจ Start Up ในตลาดที่แข็งแกร่งซึ่งครอบคลุมถึง 7 หัวข้อหลัก ดังนี้ 1.การระบุจุดแข็งที่ไม่เหมือนใคร จุดเริ่มต้นที่สำคัญคือ การค้นหาจุดแข็งที่ไม่เหมือนใครของธุรกิจคุณหรือความเป็นเอกลักษณ์ อะไรคือสิ่งที่ทำให้ธุรกิจของคุณแตกต่างจากคู่แข่ง? คุณมีเทคโนโลยีที่ล้ำสมัย? เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเฉพาะทางที่คู่แข่งเข้าไม่ถึง? หรือมีบริการที่เหนือกว่า? การระบุจุดแข็งหรือเอกลักษณ์ที่ไม่เหมือนใคร จะช่วยให้คุณสร้างกลยุทธ์การขยายธุรกิจที่มุ่งเน้นไปที่จุดแข็งเหล่านี้ โดยสามารถดึงดูดลูกค้าที่สนใจ และสร้างความได้เปรียบเหนือคู่แข่งของคุณ 2.การมุ่งเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมายเฉพาะ แทนที่จะพยายามเข้าถึงทุกคน ธุรกิจ Start Up ควรเน้นไปที่กลุ่มเป้าหมายเฉพาะ โดยการระบุกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของคุณ จะช่วยให้คุณกำหนดกลยุทธ์การตลาด การขายและพัฒนาสินค้าหรือบริการได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยสามารถลองวิเคราะห์ได้จากว่าลูกค้าของคุณเป็นใคร? พวกเขามีความต้องการอะไร? พวกเขาใช้ช่องทางการสื่อสารใด? เมื่อคุณเข้าใจกลุ่มเป้าหมายของคุณแล้ว คุณสามารถปรับแต่งข้อความ ภาพและเนื้อหาทั้งหมดของคุณเพื่อดึงดูดความสนใจของพวกเขาได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3.การสร้างความสัมพันธ์ การสร้างความสัมพันธ์กับบุคคลสำคัญในอุตสาหกรรมของคุณนั้น เป็นอีกหนึ่งหนทางสำคัญสู่ความสำเร็จ… Continue reading กลยุทธ์สำหรับการขยายธุรกิจ Start Up ในตลาดที่แข็งแกร่ง
กลยุทธ์วางแผนออกจากธุรกิจด้วยการ IPO และ M&A
ทำความรู้จักกับบริษัทโฮลดิ้ง Holding Company
เครื่องดื่มชูกำลังอันดับ 1 ในประเทศไทย
