ทำไมธุรกิจกงสีที่ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่นถึงมักไปไม่ถึงรุ่นที่ 3? คำตอบอาจไม่ใช่เพราะทายาทไร้ฝีมือในการสืบทอดธุรกิจ แต่บ่อยครั้งกลับเกิดจาก “การขาดกติกากลาง” สำหรับธุรกิจครอบครัวที่กำลังเติบโต การรู้ช่วงเวลาทองในการเริ่มจัดทำธรรมนูญครอบครัวคือก้าวแรกสำคัญในการปกป้องทรัพย์สิน การรักษาความสัมพันธ์อันดีระหว่างกัน และช่วยวางรากฐานให้ธุรกิจสามารถดำเนินต่อได้อย่างยั่งยืนจากรุ่นสู่รุ่น และนี่คือช่วงเวลาที่เหมาะสมสำหรับการเริ่มต้นทำธรรมนูญครอบครัว
ทำในช่วงที่กิจการยังไม่มีปัญหาและครอบครัวยังมีความสุข
หนึ่งในสิ่งที่สามารถพบเจอได้บ่อยในการทำธุรกิจครอบครัว คือการที่สมาชิกในครอบครัวรู้สึกถึงความไม่เท่าเทียมกัน มีความคิด ความเห็น ความต้องการที่ไม่เหมือนกัน ไม่ว่าจะจากทั้งเรื่องเกี่ยวกับสวัสดิการ ตำแหน่งการบริหาร หรือความเป็นเจ้าของก็ตาม ในหลายครั้งกลับไม่ได้มีการหยิบยกขึ้นมาพูดคุยกัน จึงเกิดเป็นการน้อยใจซึ่งกันและกัน ความขัดแย้งภายในธุรกิจครอบครัวหลายครั้งเริ่มต้นมาจากเรื่องเล็ก ๆ ที่ไม่มีใครตกลงกันให้ชัดเจน ไม่ได้รับการแก้ไข จนเรื่องราวบานปลายเกิดการทะเลาะเบาะแว้งกันใหญ่โต นำไปสู่การเมืองภายในครอบครัวซึ่งส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั้งหมดได้
การทำธรรมนูญครอบครัวในช่วงที่ธุรกิจยังราบรื่น ไม่เกิดปัญหาใด ๆ สมาชิกในครอบครัวทุกคนยังมีสติและเหตุผล ทำให้ทุกคนสามารถรับฟังและพูดคุยกันด้วยความเข้าใจ ไม่มีอคติจากปัญหาในธุรกิจ ไม่มีความรู้สึกอยากเอาชนะมาบดบังการตัดสินใจ ส่งผลให้การหาข้อตกลงร่วมกันเรื่องกฎเกณฑ์ บทบาทหน้าที่ การเงิน ฯลฯ เป็นไปได้อย่างราบรื่น และยังเพิ่มความปรองดองกันภายในครอบครัวด้วย
ทำในช่วงที่เจ้าของหรือผู้ก่อตั้งกิจการยังมีสุขภาพแข็งแรง
ไม่ว่าเจ้าของธุรกิจครอบครัวนี้จะเป็นรุ่นใหญ่อย่างคุณปู่ คุณย่า คุณตา คุณยาย หรือรุ่นพ่อแม่ ทุกคนมีอายุมากขึ้นในทุก ๆ ปี ซึ่งย่อมมาพร้อมกับความเสี่ยงทางสุขภาพ และเหตุการณ์ไม่คาดฝันที่ไม่มีใครต้องการให้เกิดขึ้น อย่างการเกิดอุบัติเหตุหรือการจากไปอย่างกระทันหัน การเริ่มธรรมนูญครอบครัวในวันที่ผู้นำยังคงมีสุขภาพแข็งแรง มีสติปัญญาครบถ้วน และมีความสามารถในการตัดสินใจอย่างถี่ถ้วนจึงนับเป็นช่วงเวลาที่ดีที่สุด เพราะนอกจากเจ้าของธุรกิจกงสีจะเป็นศูนย์กลางแห่งการดำเนินธุรกิจแล้ว ยังเป็นบุคคลที่เคารพรักของสมาชิกในครอบครัวที่คอยพาทุกคนมาเปิดอกคุยกันเพื่อหาข้อสรุปที่เป็นธรรมได้ดีกว่าช่วงวิกฤตด้วย การเริ่มต้นวางกติกากลางร่วมกันตั้งแต่เนิ่น ๆ สามารถช่วยจัดสรรทรัพย์สินและหุ้นกงสีได้
ทำก่อนที่ครอบครัวขยายใหญ่ขึ้น มีสมาชิกมากขึ้น
โครงสร้างครอบครัวเปลี่ยนแปลงไปตามกาลเวลา แน่นอนว่าลูกหลานรุ่นต่อไปย่อมมีการเติบใหญ่ขึ้นจนมีคู่สมรส ทำให้มีเขย สะใภ้เข้ามาเอี่ยวในธุรกิจครอบครัวด้วย ซึ่งนำพาไปสู่การเริ่มมีความเหลื่อมล้ำในเรื่องของการทำงาน ตำแหน่ง ค่าตอบแทน และผลประโยชน์เริ่มไม่ชัดเจนจากกฎเกณฑ์เดิม ๆ ที่ไม่ได้รองรับสมาชิกครอบครัวที่มากขึ้น ธรรมนูญครอบครัวสามารถเข้ามาช่วยปรับเปลี่ยนให้เป็นการบริหารกงสีแบบใหม่ ให้มีกฎเกณฑ์ชัดเจนสำหรับต้อนรับเขย สะใภ้ หรือรุ่นหลานที่จะเข้ามาในอนาคต เพื่อให้สมาชิกครอบครัวจากหลายรุ่นสามารถอยู่ร่วมกันได้แบบไร้ความขัดแย้งและมีแนวทางปฏิบัติสืบต่อกันไป
ทำในตอนที่เจ้าของปัจจุบันเริ่มวางแผนเกษียณ หรือช่วงก่อนการเปลี่ยนผ่านรุ่น
เจ้าของกิจการมีลูก มีหลาน และอายุก็เริ่มมากขึ้นแล้วจึงเกิดความคิดที่อยากวางมือและส่งไม้ต่อให้กับทายาทรุ่นถัดไป การเลือกทำธรรมนูญครอบครัวในช่วง 3-5 ปีก่อนส่งต่อกิจการให้ทายาทเป็นช่วงเวลาที่เหมาะสม เนื่องจากเป็นช่วงที่ได้ทดลองใช้กติการ่วมกันภายในครอบครัวและเพื่อให้ทุกคนได้คุ้นเคยกับการเปลี่ยนแปลงของ แนวปฏิบัติที่เกิดขึ้น เพราะในช่วงการเปลี่ยนผ่านเป็นช่วงรอยต่อของอำนาจ หากไม่มีกติกาที่ชัดเจน ความขัดแย้งเรื่องการบริหารและผลประโยชน์สามารถปะทุขึ้นได้โดยง่าย ธรรมนูญครอบครัวเป็นการกำหนดคุณสมบัติและเกณฑ์การคัดเลือกคนที่จะเข้ามาบริหารธุรกิจครอบครัวต่อไป ทำให้การสืบทอดธุรกิจมีความโปร่งใส ชัดเจน และลดความขัดแย้งในระยะยาว
ร่างกติกาในวันที่คุยกันด้วย “เหตุผล” เป็นจุดเริ่มต้นสู่การส่งต่อธุรกิจอย่างยั่งยืน
การทำธรรมนูญครอบครัวไม่ได้มีไว้สำหรับธุรกิจครอบครัวที่เกิดการทะเลาะเบาะแว้งกันแล้ว หรือในกรณีที่รอให้ทะเลาะกันก่อนแล้วจึงเริ่มทำธรรมนูญครอบครัว ไม่ว่าจะพยายามมากเท่าใดก็ไม่สามารถแก้ไขปัญหาได้ ธรรมนูญครอบครัวเป็นการสร้างกติกากลางขึ้นมาเพื่อป้องกันปัญหาความขัดแย้ง ไม่ว่าจะเรื่องทรัพย์สินหรืออำนาจในการบริหารก็ตามในวันที่ทุกคนยังสามารถคุยกันได้ด้วยเหตุผล โดยที่ไม่มีอารมณ์หรืออคติระหว่างบุคคลเข้ามาเกี่ยวข้อง
อยากเริ่มต้นเขียนธรรมนูญครอบครัวให้เป็นระบบ แต่ไม่รู้จะคุยอย่างไรดี?
ให้ IdolPlanner Consulting ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวช่วยให้การเปิดบทสนทนาแรกในครอบครัวเป็นเรื่องง่าย ด้วยกระบวนการจัดทำธรรมนูญครอบครัวและโครงสร้างกงสีที่ออกแบบมาให้ทุกฝ่ายยอมรับร่วมกันอย่างสบายใจ
เริ่มวางแผนวันนี้ เพื่อปกป้องทั้งธุรกิจและหัวใจของทุกคนในครอบครัว
บทความแนะนำ
- ธรรมนูญครอบครัว: ผลลัพธ์ที่ต่างกัน ระหว่าง “ผู้นำตัดสินใจ” กับ “ทุกคนมีส่วนร่วม”
- ทำไมธุรกิจถึงรอด แต่ครอบครัวถึงพัง? คำตอบอยู่ที่ธรรมนูญครอบครัว
- Holding Company มีแล้ว…แต่ทำไมพี่น้องยังทะเลาะกัน?
สำหรับท่านที่ต้องการสอบถามหรือรับคำปรึกษาเบื้องต้น
สามารถกรอกรายละเอียดได้ที่ฟอร์มแนบ
https://forms.gle/YMvaxRmnpqiNUGdVA
หรือติดต่อตามช่องทางที่ปรากฎไว้ดังนี้
Line : @idolplanner
Tel : 085-155-0554
